4月16日，天水風(fēng)動(dòng)公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)分析會(huì)，全面復(fù)盤一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作完成情況，深入查擺問(wèn)題短板，精準(zhǔn)部署二季度重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工錨定年度目標(biāo)、壓實(shí)工作責(zé)任，全力以赴推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效、穩(wěn)步前行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各部門、各單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。

　　會(huì)上，各生產(chǎn)單位圍繞生產(chǎn)任務(wù)完成、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成、成本質(zhì)量管控等重點(diǎn)工作，全面梳理一季度工作成效，細(xì)致剖析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的短板弱項(xiàng)，并針對(duì)性提出整改思路與推進(jìn)措施，同時(shí)明確二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作方向。

　　財(cái)務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)管理部及其他部門負(fù)責(zé)人，依次發(fā)言匯報(bào)本部門一季度工作目標(biāo)完成情況、工作開展細(xì)節(jié)、現(xiàn)存問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃，逐一梳理工作堵點(diǎn)難點(diǎn)，明確后續(xù)改進(jìn)舉措。公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉天棟，總經(jīng)理王繼紅，分別針對(duì)各單位各部門匯報(bào)內(nèi)容逐一點(diǎn)評(píng)，圍繞生產(chǎn)質(zhì)效提升、市場(chǎng)開拓攻堅(jiān)、資金管控優(yōu)化、安全生產(chǎn)落實(shí)等方面提出具體工作要求。

　　會(huì)議指出，一季度以來(lái)，全體干部職工凝心聚力、協(xié)同攻堅(jiān)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得階段性成效。當(dāng)前，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，疊加搬遷過(guò)渡階段產(chǎn)能波動(dòng)等多重因素影響，發(fā)展壓力持續(xù)加大，在質(zhì)效提升、市場(chǎng)開拓、搬遷改造等方面仍存在短板弱項(xiàng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作還需加壓奮進(jìn)、久久為功、抓實(shí)抓細(xì)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵階段，要聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力、靶向破局。一是深耕市場(chǎng)開拓，加大營(yíng)銷推廣力度，重點(diǎn)聚焦液壓鑿巖機(jī)等核心產(chǎn)品，下沉一線走訪調(diào)研，全力破解銷售瓶頸，穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。二是嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，常態(tài)化抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)大型設(shè)備搬遷、安裝調(diào)試及全員培訓(xùn)，加快新設(shè)備投產(chǎn)見效，充分釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。三是狠抓提質(zhì)提效，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，細(xì)化全過(guò)程管控，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)效率。四是優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，加大零庫(kù)存生產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)先保障急單、臨時(shí)訂單生產(chǎn)交付，理順產(chǎn)品生產(chǎn)銜接，有效緩解產(chǎn)銷矛盾。五是錨定熱處理搬遷時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度，精準(zhǔn)制定過(guò)渡期生產(chǎn)方案，統(tǒng)籌兼顧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與搬遷改造，確保搬遷期間生產(chǎn)不停、鏈條不斷、訂單不誤，保障企業(yè)平穩(wěn)有序過(guò)渡，全力以赴沖刺二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　會(huì)議要求，各單位、各部門要第一時(shí)間傳達(dá)貫徹本次會(huì)議精神，細(xì)化工作目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)格閉環(huán)落實(shí)。全體干部職工要堅(jiān)定發(fā)展信心、凝聚奮進(jìn)合力，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、搬遷建設(shè)、設(shè)備升級(jí)三大重點(diǎn)工作，以務(wù)實(shí)作風(fēng)、過(guò)硬舉措擔(dān)當(dāng)作為，全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。依托搬遷升級(jí)與設(shè)備迭代賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，持續(xù)夯實(shí)發(fā)展根基，穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。